Interim Manager

Bis vor wenigen Jahren war die Digitalisierung noch kein Thema. Viele Prozesse wie Analysen und Bewertungen wurden im Unternehmen manuell durchgeführt. Die verfügbaren Daten befanden sich in einer noch übersichtlichen Größenordnung. Dies ändert sich nun in großen Schritten. Und um wettbewerbsfähig zu bleiben, ist es unverzichtbar, immer mehr Daten zu generieren und diese zu analysieren. Das Zeitalter von Big Data und der automatisierten Analyse unvorstellbar großer Datenmengen ist angebrochen. Lieferanten- und Kundenkonten sowie die Logistik sind über spezielle Schnittstellen mit dem Controlling und dem Rechnungswesen verbunden. In produzierenden Unternehmen gilt dies ebenfalls für den Produktionsbereich. Eine Vielzahl wichtiger Informationen wird generiert, die den automatisierten Bestellvorgang auslösen oder den Abteilungen Marketing oder Controlling wichtige Zahlen als Basis für die Maßnahmenentwicklung liefert. Diese Form der Digitalisierung ist zum Teil bereits Realität; viele Unternehmen müssen sie jedoch erst implementieren.

Durch die stetig fortschreitende Digitalisierung, die den Wandel auf Industrie 4.0 begleitet, steigt der Bedarf an kompetenten Interim Managern. Eine Umfrage durch die Dachgesellschaft für Interim Management e.V. (DDIM) prognostiziert ein weiteres Wachstum um 15 Prozent für das Jahr 2016. Neben der Tätigkeit als Interim Manager in den oberen Management ebenen sind Spezialisten für die umfassende Projektleitung gefragt.

Diese externen Experten auf Zeit sind vor allem im IT-Bereich die Lösung für Unternehmen. Für viele Unternehmen ist die Digitalisierung der Prozesse unverzichtbar, wollen Sie ihre Marktposition halten oder im Idealfall stärken. Obwohl die Umstellung zum Teil existenziell, sind laut einer Umfrage der DDIM nur 6,7 % Prozent aller befragten Unternehmen gut bis sehr gut und 31,4 % mittelmäßig vorbereitet. Mehr als die Hälfte der befragten Betriebe ist wenig bis gar nicht vorbereitet. Und dies, obwohl 16,2 % der Digitalisierung eine sehr hohe und 38,9 % eine hohe Relevanz beimessen.

Aus dieser Umfrage ist zu ersehen, wie wichtig es sein wird, kurzfristig auf hoch spezialisierte Interim Manager zurückgreifen zu können. Denn nur gut ausgebildete und vor allem erfahrene Spezialisten auf diesem Gebiet unterstützen ein Unternehmen und die IT-Mitarbeiter optimal während der schwierigen Phase der Digitalisierung.

Der IT-Bereich mittelständischer Unternehmen ist durch die kontinuierliche Weiterentwicklung der genutzten Technologien stetigen Veränderungen unterworfen. Während dieser Mehraufwand im Normalfall von den fest angestellten IT-Spezialisten gut bewältigt wird, erfordert eine Neukonzeptionierung eines bestehenden Systems oder eine weit greifende Umstellung auf innovative Lösungen Spezialisten zu diesem Thema. Denn im Idealfall übernimmt ein auf das Sachgebiet spezialisierter Interim Manager bereits in der Planungsphase die Position der Projektleitung.

Unternehmen profitieren vom Einsatz eines Interim Managers in der IT mehrfach:

• Hohe berufliche Kompetenz durch Erfahrung aus unterschiedlichsten Unternehmen
• Höchste Wahrscheinlichkeit der Zielerreichung innerhalb des vereinbarten Zeitrahmens
• Bedarfsgerechte Flexibilität für Unternehmen; vor allem in der IT von Bedeutung
• Vertragsbeziehung sehr unkompliziert
• Häufig sehr hohe Akzeptanz, da als Projektleitung in der IT und dadurch keine Bedrohung für die karrieretechnischen Ambitionen der anderen Mitarbeiter oder Führungskräfte

All diese Vorteile bietet Ihnen Bitac mit seinem Team an Interim Managers für den IT-Bereich mit der Spezialisierung auf Business Intelligence Lösungen.

Nach Abschluss aller Arbeiten übergeben wir den gesamten Tätigkeitsbereich sorgfältig dokumentiert an den oder die nachfolgenden Verantwortlichen; stehen jedoch jederzeit für eine weitere externe Betreuung zur Verfügung.